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三年写了两本书这是我的时间管理实践

发布日期:2019-10-25 17:30   来源:未知   阅读:

  •   2019年2月,我的第二本书在京东上架。至此,历时3年的写书计划圆满落下帷幕。

      在这三年里面,我经历了情绪的起起伏伏,我实践了多种不同的时间管理方法——有效的,无效的,前期立竿见影却后劲不足的,前期效果一般但越用越顺手的……并成功找到了最适合自己的方法。

      在这里,我想把这三年的经历写出来。权作为这两本书的结尾。这一篇,讲讲我的时间管理实践。

      书第1,2章的撰写工作非常顺利,因为新鲜感和热情都在。我晚上做梦,也常常梦到——当我老了,我会对我的孙子说,你看,这是爷爷年轻时候写的书。

      于是这个阶段,不需要任何的时间管理方案,只要有空闲时间,自动就会去写。生产力max。

      约稿合同规定的写稿时间将近一年。如果我一周写完一章,那么写完13章,只需要3个月的时间。所以,不着急。

      第一波热情消散以后,就不得不依靠一些时间管理的手段来维持自己的持续产出。

      “我现在手上有10个Offer,凭什么我要离开成都千里迢迢来北京,进你们公司?你们钱给得也不多,又是小公司前途未卜,北京房价还那么贵……”

      “我们不相信996,我们只定Deadline和目标。任何时间到公司都可以,任何时间离开公司都可以。我们公司隔壁,有至少400个单身小姐姐……”

      假设我每天10点半到公司,18点下班,那么剩下的时间,可以充分利用起来完成我的书。我需要制定详细的时间计划。

      时不我待,时间管理是一个必需要立刻做起来的事情,于是我拿出手机,使用自带的提醒事项订好了每天的计划:

      某君:青南,听说你提离职了?你不知道HR小姐姐可伤心了,她说要请你吃饭。我:毋需多言,只需要告诉我几点钟在哪里。

      1月8日的任务没有完成。1月9日周一需要完成1月8日的任务,可是周日的计划是一整天,周一号并没有一整天的空闲时间,那么一部分任务需要排到周二,原来周二的任务又要排到周三……

      事实证明,通过制定时间表来规划任务,现阶段对我来说还不太适合。由于这是我第一次写书,时间并不能很好的把控。一旦其中一个时间段的事情没有做完,必然会影响到下一个时间段的任务。一个任务的时间延迟,后面全都得延迟。越堆越多,计划崩溃。

      于是我花了一整天的时间来思考这个问题,如果我其中一个任务耗时超过预期怎么办?我应该提前终止吗?提前终止之后,先去完成后面的任务,等一天的安排都做完了,晚上再回过头来做上午没有做完的任务,这样可行吗?

      这个时候,我遇到了一个App,Todoist。它的出现让我眼前一亮。Todoist也是一个待办事项工具,但是它有意弱化了提醒的功能。

      这就给我了一个提示,如果我完成任务的安排是以天为单位,只需要确定一天要完成哪些任务,会不会安排起来更加灵活呢?不用精确到小时这个粒度,只要能把一天的任务做完,香港白小姐中特风云网具体几点做都没有关系。

      实时证明这是一种行之有效的办法,因为自己的行为不再被限制到小时里面,整个人突然之间变得自由了。于是第四章非常顺利地在一周内完成了。

      通过书稿的第四章和第五章的练习,我发现了另外一个问题。如果每个写作任务都是单独的,用Todoist来安排自然是够了。但是,倘若不同的写作任务之间有依赖关系,有优先级。这种情况下,某些任务就比另一些任务更重要。而我完成各个任务的过程,就出现了依赖关系。如果我需要在一个月内写完3章,那么哪些章节先下,哪些代码先写,哪些步骤后做,自然就需要特别重视起来。

      正好书稿第九章的撰写工作存在不少依赖关系,那么我刚好可以通过甘特图来规划一下。

      通过在甘特图上面安排任务的过程,我明确地知道了哪些任务需要先做,哪些任务随时都可以做。哪些任务依赖于前面的任务,哪些任务被其他任务依赖,因此必需按时完成。

      第九章在甘特图的帮助下,非常快速地撰写完成了,时间与计划一天不差。此时是2月20日,距离前往北京,还剩4天时间。

      入职当天中午,我拒绝了老板的吃饭邀约,这个时候哪里有心情吃饭。先去公司隔壁看看。

      思绪:“妈的气死老子了,我远赴他乡,离家几千里是为了什么……不行不行,思绪拉回来,继续码字.”

      码字: “我们可以通过Python来自定义mitmproxy的行为,从而实现……”

      思绪: “我还是咽不下这口气,老子被骗了……啊啊啊不能想不想想,专心工作!”

      现在的状态,坚持写书一小时都不容易。那如果只坚持25分钟呢?然后专门拿五分钟来想各种奇奇怪怪的事情。然后再写25分钟。然后再拿5分钟来做其他事情。

      于是,在甘特图、Todoist,番茄工作法的帮助下,转眼到了2017年底。

      第一本书的审核周期将会长达一年(为什么我会提前知道?)。而在等待的这个时间窗口里,我去了另外一家公司,并开始了另一个计划。

      在新的公司里面,我遇到了P酱。P酱想跟我学数据库,于是我开始写数据库相关的文档。

      在写第一本书的过程中,我发现通过写书,把知识系统梳理,对自己有极大的好处。于是,数据库的文档,我也用写书的标准来分篇章撰写。

      第一本书的撰写经验告诉我,在时间管理中,三点一线并不一定是不好的东西。我已经养成这样一个生活节奏:

      经过几个月每天养成的习惯,现在每一个动作,都变成了条件反射,时间到了,自动做这个事情,不需要特别用脑袋去想,不需要特别去关注时间。

      看起来和之前尝试的时间表很像,但是效果完全不一样了。通过习惯来管理时间,于是时间就不用特别管理,因为它自动就被管理了。

      但是弊端也很明显,就是有一天没有按照这个固定的习惯做完,就会浑身不舒服,感觉少了什么东西。所以为了不打断习惯,我拒接了很多的邀约。

      失去P酱以后,另一个出版社找到我,问我要不要再写一本书。我想到了之前写给P酱的文档,于是就同意了。

      此时已经是2018年4月,我前往了杭州。机缘巧合认识了和P酱长得非常像的H酱。

      有一天,H酱问我:“听说你在写书,你能把我写进你的书里面吗?就像Jack和Rose那样。”

      我:“我这是技术书,不是小说。而且Jack是画家,我书看得多,你不要骗我。”

      当有一个正向激励,那么什么时间管理技巧都不重要了,因为你自己就成了一个永动机.

      上面只是段子,真正的原因实际上是因为我是一个费曼学习法的实践者,我相信只有我把别人讲懂了,才能说明我自己学会了。

      事情起始于2016年。那时我已经在极客学院开设爬虫视频课程。在视频课程的录制过程中,我发现我对爬虫的开发经验来自于多年的工作积累。虽然能够处理各种问题,但当我给新人介绍的时候,却不能很清晰的把我的思考过程表述出来。这反应出我对这门技术的掌握却不够系统,条例不清。

      而彼时,人民邮电出版社教育分社恰好找到我,希望我能够出版一本爬虫书,用于作为高校的爬虫教材。于是一拍即合,不仅能够完成对我自己知识的梳理,还能顺便出版一本书。

      实际上写书不能赚钱,而且费时间费精力,在这个过程中作者需要放弃很多东西。如果要说最大的收获,那就是作者所写的内容,会给作者的认知更上一层楼吧(笑)。